Nestlé ve gran potencial en la región y en RD

Una empresa global como Nestlé S.A, que emplea a 330,000 personas de manera directa en el mundo y, especialmente, en un mercado como el dominicano donde tiene operando casi 60 años y maneja una gran parte de la región latinoamericana y del Caribe, tiene como parte de su nueva estrategia y su enfoque estar cerca del consumidor local y atender sus necesidades.

En ese tenor, la compañía se prepara para lanzar en el país en las próximas semanas su producto Nescafé Dolce Gusto. Así como también impulsar más la integración de los jóvenes a la formación dual, y contribuir más con una dieta sana y con el medio ambiente.

La información fue ofrecida en el Desayuno del LISTÍN DIARIO por el vicepresidente ejecutivo de Nestlé S.A., y presidente para la Zona de Las Américas, Laurent Freixe, quien durante su primera visita al país y al Caribe aseguró que la región latinoamericana ofrece muchas oportunidades, “y las más obvias las ofrece República Dominicana”.

La región es vista por Freixe como de un gran potencial, donde dijo que se está contemplando invertir más en esta. Estas declaraciones las dijo junto a Claude Mamboury, presidente ejecutivo de Nestlé Dominicana, S.A.; Virginia Barria, V.P. de Operaciones de la Zona de Las Américas; y Diego Blanco Genao, gerente de Asuntos Corporativos de Nestlé Dominicana. En RD, dijo, el ejecutivo calificado como el “padre de la iniciativa de los jóvenes de Nestlé”, se ha estado invirtiendo de manera permanente en mejoras de procesos y eficiencia en las personas y en el medio ambiente. Nestlé opera en el país con grandes plantas en San Cristóbal y San Francisco de Macorís.

Meta: insertar jóvenes en el mercado laboral Una de las claves del éxito de Nestlé ha sido la valoración que la compañía otorga a su equipo humano. En su página web lo sitúan como el activo más valioso y como su principal fuente de competitividad. El vicepresidente ejecutivo de la empresa, Laurent Freixe, está muy consciente de esto.

“En Nestlé ponemos las personas por encima de los sistemas, en Nestlé las personas cuentan más. Ese es el punto de diferencia que tenemos frente a la competencia”, indicó al participar en el Desayuno de LISTÍN DIARIO durante su breve visita a República Dominicana.

Es bajo esta premisa que ante la crisis en Europa, que ha provocado altos niveles de desempleo, la empresa decidió desarrollar una iniciativa para promover la inserción laboral de los jóvenes, que a consideración de Freixe son los más afectados en entornos de inestabilidad económica.

El proyecto, que ya se lanzó en casi todos los países de Europa, consiste en cuatro pilares: la empresa se comprometió a contratar personal joven; a ofrecerles la primera experiencia de trabajo (mediante pasantías); a capacitarlos para que aprendan a insertarse al mercado, ensenándoles, entre otros aspectos, cómo elaborar su currículum vitae (CV) y cómo comportarse en una entrevista de empleo; también planean involucrarlos a la cadena de suministro de la empresa, convirtiéndolos en parte de sus proveedores principales.

Mediante esta iniciativa Nestlé se propuso impactar aproximadamente a 20,000 jóvenes en Europa, donde ya alrededor de 10,000 han sido beneficiados, y en América prevén insertar al programa unas 900,000 personas menores de 30 años en los próximos tres años.

Pero además la corporación ha creado alianzas con unas 200 compañías europeas que se comprometieron a emular sus acciones para potenciar la inserción de la juventud al mercado laboral.

“Hemos decidido poner un esfuerzo particular en los jóvenes, porque ellos son el futuro de nuestra sociedad, de nuestras empresas y son los más impactados en entornos de crisis; cada vez tienen menos oportunidades para entrar en el mundo laboral”, precisó el ejecutivo de Nestlé.

Llamado Freixe consideró que en momentos en que los avances tecnológicos desplazan cada vez más a los humanos de los puestos de trabajo es necesario crear conciencia sobre el impacto que esto tendrá en los próximos 25 años, cuando se estima que el planeta tendrá alrededor de 2,000 millones de personas más, quienes no sólo necesitarán comida, sino también empleo.

“La tecnología, la robotización, probablemente va a destrozar un tercio de los empleos que existen hoy en día. Este es un reto enorme. La gran empresa debe tomar liderazgo, debe tomar protagonismo en este tema del empleo y entender que la integración de la juventud es un tema clave para el futuro de nuestra sociedad”, advirtió.

Impacto en RD Aunque el proyecto para promover la inserción laboral de los jóvenes se lanzará a más tardar en octubre en todos los países donde la empresa está presente, en República Dominicana hace muchos años que se trabaja con la juventud, destacó el presidente ejecutivo de Nestlé Dominicana, Claude Mamboury.

Mamboury citó, por ejemplo, la implementación hace 21 años de la Escuelita Maggi, que ha impactado a más de 250,000 personas. Mencionó que aquí la empresa posee un portal digital destinado a quienes buscan su primer empleo, también existe un programa de pasantías en las áreas comercial, financiera, técnica, logística y agronomía.

Además, el gerente de asuntos corporativos de Nestlé en el país, Diego Blanco, refirió que la empresa colabora con instituciones agrícolas con la finalidad de promover la inserción de los jóvenes a las ciencias agronómicas porque aquí muchas veces resulta difícil conseguir un ingeniero agrónomo, un médico veterinario u otros profesionales de esta área.

(+) CONEXIÓN CON LOS MERCADOS LOCALES Nestlé es una empresa con presencia a nivel mundial. Está en los cinco continentes. Sin embargo, la clave de su éxito ha sido su capacidad de acercarse y adaptarse a los mercados locales de forma individual.

Entender las particularidades de cada país, adaptarse y reinventarse en base a ellas es y continuará siendo el enfoque de la empresa, afirmó su vicepresidente ejecutivo y jefe de la Zona Américas (Estados Unidos, Canadá, América Latina y el Caribe), Laurent Freixe.

Es por esto, explicó Freixe, que desde que ocupó el cargo, hace poco menos de un año, su prioridad ha sido visitar los mercados de la región.

Y, República Dominicana fue uno de los primeros en su lista. “Somos los más globales, los más importantes a nivel mundial, con casi US$100,000 millones de facturación a nivel global, pero también somos los más locales, tenemos una cultura descentralizada. Queremos estar súper próximos a las necesidades y realidades del consumidor local y a los clientes”, expresó.

Consideró que esto es lo que le ha permitido a la compañía mantener sus buenos resultados y liderar el crecimiento de la industria a pesar de la crisis económica que se vive a nivel mundial. Afirmó que esto les ha dado “una ventaja competitiva enorme”.

Por eso demostró su interés de conocer el mercado dominicano, donde Nestlé tiene casi 60 años, dos fábricas y más de 600 empleados, principalmente locales.

Además, desde aquí se manejan parte de las operaciones de la empresa en la región, precisó Freixe.

Acciones para cuidar el ambiente Otro de los ejes estratégicos de Nestlé, según sus ejecutivos, es la protección del medioambiente y la sostenibilidad. Para cumplir con esta meta la empresa implementa diversas iniciativas para reducir el consumo de agua, de energía eléctrica y disminuir sus emisiones de dióxido de carbono (CO2), explicaron.

El vicepresidente ejecutivo de la compañía, Laurent Freixe, indicó que en los últimos 10 años la corporación ha reducido en un 50% su impacto medioambiental. Dijo que en República Dominicana el 40% de la energía que utilizan sus fábricas es renovable.

Además, el presidente ejecutivo de Nestlé Dominicana, Claude Mamboury, indicó que próximamente en su planta de San Cristóbal se inaugurará un proyecto de recolección de agua lluvia con fines de reutilización.

“Todos los años tenemos metas muy exigentes a nivel de reducción de consumo de energía y de emisión de gases”, enfatizó Mamboury.

En el país también están desarrollando un programa de instalación de bombas que funcionan con energía solar en las fincas las ganaderas. Este plan se ejecuta junto al Ministerio de Agricultura, el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) y el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi), refirió el gerente de asuntos corporativos de Nestlé en el país, Diego Blanco.

Blanco detalló que este proyecto se desarrolla principalmente en la región Noroeste e involucra alrededor de 300 fincas. Resaltó que la iniciativa ha tenido mucha acogida entre los ganaderos.

El enfoque es global Freixe destacó que las acciones de Nestlé para reducir el impacto medioambiental se implementan en todos los países.

Para disminuir las emisiones de CO2 se enfocan en cortar al máximo la cadena de suministro, por eso se nutren de proveedores locales.

“Esto es bueno para el desarrollo local y rural. También intentamos minimizar el impacto de nuestros envases y tratamos de tener productos sostenibles”, precisó.