SANTO DOMINGO.- Estrategia, el fundamento de la vida profesional de, profesor Dennis Garritan y la fuente del éxito de todo proyecto es algo que parece estarle faltando a un mundo que se ahoga en los precios del petróleo y la crisis de los alimentos.

¿Vivimos en un mundo sin estrategia?
El problema es que el mundo es etnocéntrico. Cada país tiene su estrategia, pero hacerlas trabajar juntas para desarrollar un mundo mejor es el reto. Todos quieren que pase su agenda local, a expensas de lo que el mundo necesita.

Pero si se ha logrado globalizar los negocios, ¿por qué no esas políticas?
Se ha logrado parcialmente en los negocios. Hay compañías que son competitivas globalmente, pero hay un cambio de mares en el mundo de los negocios y viene por el Pacífico, desde Asia. Desde que yo nací, los Estados Unidos han sido el factor económico dominante en el mundo. Eso no continuará. Asia está subiendo, entrando y decidiendo que es su tiempo de brillar.

¿Cómo cambiará eso la forma de conducirse del mundo?
Los Estados Unidos son fantásticos señalando a otros y por eso dicen “China, ¿te das cuenta que el 25 por ciento de la polución que entra por el Pacífico y se deposita en California viene de ti?” Y China dice “Espera, tú vienes contaminando el ambiente por más de 100 años y ahora en los dos o tres años que tenemos conduciendo una economía de clase mundial quieres echarnos la culpa por todo el desastre que has creado?”. Ahí es el punto donde ambos países deberían trabajar juntos para mejorar el problema. Estados Unidos debería dar a China la asistencia y la oportunidad de desarrollarse y mejorar.

Tal vez EEUU no quiere que China logre esa meta...
Ese barco ya zarpó. Si EEUU bloqueara a China por completo hoy, China sería de todas formas la primera economía del mundo en 10 años.

¿Cómo enfrentar estatégicamente las crisis actuales?
Hay temas y temas, pero el más apremiante para el mundo hoy es la ecología. Estamos haciendo nuestro planeta inhabitable para nosotros y las próximas generaciones. Si seguimos haciendo eso, poco importa quién sea la economía dominante, si las personas mueren porque sus pulmones colapsan. No importa quien sea la economía dominante si tu sistema de salud no puede asistir a las personas enfermas. Hay que enfocarse en esos temas de manera estratégica, aunque creo que no se resuelve en esta generación. Es mi esperanza que la generación X (nacida entre los 1960 y los 1980) o los Y (nacidos después de 1980) , puedan trabajar juntos porque no están peleando las guerras de ayer, sino las de hoy. Y nada es más urgente que la sostenibilidad del planeta.

Se han hecho intentos con las energías alternativas y, precisamente, el etanol es señalado como detonante del problema de escasez de alimentos. ¿Llevamos un curso errado? Como experto en energía, ¿qué sugiere?
La solución para el problema energético ha existido desde hace 10 años. Fuerzas globales de negocios, sobre todo ligadas a las grandes petroleras tienen la mayoría de las patentes de fuentes alternas de energía y hacen todo lo posible para reducir su efecto en el mercado porque, en cuanto aparezca una alternativa, todo lo que ellos tienen bajo el suelo es inútil. Entonces su plan es sacar todo el petróleo posible para maximizar las ganancias para cuando se acabe el petróleo decir “saben qué, ya no tenemos más petróleo, pero aquí tenemos una estrategia alternativa. Desafortunadamente, para entonces estaremos usando máscaras para respirar.

¿Dónde están los gobiernos? ¿No deberían regular esto?
Si te fijas en la Unión Europea, te das cuenta del poder de una coalición. Además de China y la India, la UE es un gran competidor. Solos no podrían contra EEUU, pero juntos sí, y cada uno cedió un poco en la agenda y demandas de su país para conseguir una unión mejor y más poderosa. Imagina este escenario: China y la India forman una coalición, algunos le han llamado Chindia. Cuando lo hagan, dictarán el curso de la economía de, al menos la próxima década. EEUU tiene que comenzar a buscar aliados estratégicos en lugares donde haya valor en el suelo o en las mentes de las personas.

¿Cómo podría la República Dominicana participar?
La India invirtió en capital humano y ahora tiene los mejores ingenieros de software del mundo. Singapur puso su dinero en el suelo y ahora tiene la mejor infraestructura tecnológica de Asia. Pero también invirtió en la educación de la gente para que pudiera aprovechar esa tecnología. La República Dominicana tiene que decidir dónde va a estar el valor en el futuro: en ingeniería genética, en nanotecnología... y apostarle a lo que considere será el éxito futuro. Hay que construir la infraestructura y preparar a la gente para competir.

¿Cuáles cree que son esas áreas de mayor valor futuro?
Creo que la biotecnología, la nanotecnología y lo que yo llamo tecnología energética o sostenibilidad, en las casas, los autos, todo. Miren a las capacidades que tiene el país y úsenlas. Ustedes tienen dos factores que muchos países de América Latina matarían por tener. Yo sólo los compararía con Brasil en esto: primero, la inteligencia y, segundo, la voluntad de ganar.

¿Se puede hacer esto desde el sector privado, si los gobiernos no lo asumen?
Los gobiernos deben proveer el capital inicial para que el proceso arranque, pero luego hay que comenzar a atraer inversiones globales para lograr sostenibilidad. Nintendo, por ejemplo, invierte US$280 millones anuales en investigación y desarrollo. El gobierno de EEUU, sólo US$130 millones en investigación y desarrollo para la educación, ¡menos de la mitad! ¿Cómo haces que eso funcione? Trabajamos con lo que ya funciona, con esas compañías. Si los jóvenes quieren videojuegos, entonces, ¿por qué no introducir el elemento educativo en esos juegos? Si se hace bien, se educa a la población y se permite a una compañía como Nintendo hacer dinero. En la universidad NYU estamos trabajando con Nintendo para hacer un programa educativo.

¿Cómo se involucra al sector privado en caso de que los gobiernos no respondan?
Ofreciendo un proyecto que les deje ganancias. Así se atrae inversión. No es fácil sacar a la gente de áreas en las que se están beneficiando para ir a otras hacia el futuro. Pero es estratégico y necesario hacerlo. Para esto se necesita un líder visionario, que haga acuerdos internacionales, pero que sea alguien con integridad. Los países con líderes íntegros son respetados en los mercados globales.

Dedicado a visibilizar el valor de la mujer
Ver conmovido, al borde de las lágrimas, a un hombre que ha ganado suficiente dinero como para no cobrar más por su trabajo (pide que le paguen en forma de becas universitarias) es algo excepcional.

Cuando una se entera de que la fortuna de este hombre se formó gracias al frío quehacer de diseñar estrategias de negocios para las empresas más competitivas del mundo y hasta para algunos gobiernos, entonces las lágrimas son más interesantes.

Lo que remata la historia es el hecho de que esa sensibilidad emana de la admiración hacia una mujer: su esposa, cuyo éxito profesional proviene de una tenacidad que le permitió sopreponerse a las trabas de una época.

Ella fue la razón principal para que Dennis Garritan lanzara un impactante estudio que demuestra que las mujeres de Estados Unidos son la segunda economía del mundo y que ha llegado la hora de que dejen de pedir igualdad y que comiencen a exigirla.

Garritan cree que las dominicanas están subvaluadas en su propio país.

“Muchas compañías privan de sus derechos de representación a las mujeres. Entonces, ellas crean su propio sistema, se independizan y compiten con el sistema masculino. Eso me encanta”.

Garritan resalta que las mujeres reinvierten en el bienestar de la comunidad y de sus familias mucho más que los hombres.